CURSO SIN COSTE PARA EL ALUMNO
Formación 100% subvencionada

Cod. Curso: ADGD075PO

Dirigido a: Trabajadores y autónomos del sector ADMINISTRACION Y GESTION . Hay plazas para desempleados.

Modalidad: Online

Duración: 65 horas

Fecha de inicio: 2023

Formulario de inscripción

    He leído, entiendo y acepto la Ley Orgánica de Protección de Datos.

    Autorizas la comunicación de tus datos personales a Grupo Aspasia, con la finalidad de informar y ofrecer los servicios propios de su organización.

    Requisitos para poder acceder a la formación

    Tendrán prioridad las solicitudes que formen parte de alguno de los siguientes colectivos prioritarios:

      • Jóvenes menores de 30 años.
      • Mujeres.
      • Trabajadores de baja cualificación.
      • Trabajadores/as afectados por un ERTE.
      • Mayores de 45
      • Trabajadores con discapacidad.
      • Trabajadores de PYMES.
      • Trabajadores con contrato temporal o con contrato a tiempo parcial.
      • Trabajadores afectados por la activación del Mecanismo RED.

     

    ¿Qué vas a aprender?

    1. LIDERAZGO
    1.1. Introducción
    1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
    1.3. Legitimidad del mando
    1.4. Principales competencias directivas
    1.5. Relaciones entre mando y colaborador
    1.6. Tipologías
    1.7. El rol del equipo directivo
    2. MOTIVACIÓN
    2.1. Bases teóricas de la motivación
    2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
    2.3. Teoría de Herberg
    2.4. Teoría de Pigmalión
    2.5. La automotivación
    3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
    3.1. Introducción
    3.2. Definición de conflicto
    3.3. Formas del conflicto
    3.4. Niveles de conflicto
    3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
    3.6. Estrategias de resolución del conflicto
    3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
    4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
    4.1. Introducción
    4.2. Claves de una reunión eficaz
    4.3. El objetivo de la reunión
    4.4. El orden del día
    4.5. El equipo humano
    4.6. Dirigir y moderar la reunión
    4.7. Errores a evitar
    5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
    5.1. Mapa de la inteligencia emocional
    5.2. Competencias personales
    5.3. Competencias sociales
    5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
    6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
    6.1. Áreas clave
    6.2. Metas a largo plazo
    6.3. Valores
    6.4. Cualidades/habilidades personales
    6.5. Los objetivos
    6.6. Identificación y manejo de prioridades
    7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
    7.1. Análisis de los tiempos
    7.2. Agrupación de actividades
    7.3. Trabajo en bloques de tiempo
    7.4. La matriz urgente e importante
    7.5. Revisión de metas a largo plazo
    8. ANTES DE PLANIFICAR
    8.1. Análisis de las rutinas
    8.2. Estimación y asignación de tiempos
    8.3. Biorritmos personales
    8.4. Regla de los 90 minutos
    5.5. Leyes de Acosta
    9. LA PLANIFICACIÓN
    9.1. El propósito de la planificación
    9.2. Herramientas de gestión
    9.3. Planificando en la agenda
    9.4. Control de la planificación
    9.5. La planificación mensual

    Titulación

    Tras superar el curso con éxito, recibirás un Diploma de Aprovechamiento en el que aparecerán las horas del curso realizado, así como el resumen de los contenidos superados.

    ¿Cómo son las clases?

    Este curso se imparte en modalidad online.

    La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana.

    Además, tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito.